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品牌力约等于抗周期能力利来娱乐国际

来源:http://www.jnxianhua.cn 责任编辑:利来国际官网 2018-12-07 16:32

  市场聚焦于渗透率&集中度提升空间?本文★-▷,从两个维度切入:相关市场、相关品类。日本(成!熟)、韩国,(成长)、美国(新兴)•■,按摩椅需求大幕不是一两年维度的需求周期,市场质疑按摩椅行业需求是否放缓。我们基于;相关市场、相关品类表现进行了!而左手可在其上做环行动作!全方位;回顾,按摩椅作为典型的可选+高端会否出现周期波动……-?什么因素将会引致波动性?本文重点观★☆•△-、测-○▼▼○□:地产因素、经济因素。因为结构性人群财富•□▲○◇◆?提升速、度较快、按摩椅渗透率仍低、品牌!力与渠道力○○□◆•;仍在加速,认为品牌高端消费影响度略低。

  反思消;费趋势的变迁,比较可选的成长路径,本文认为按摩椅堪比●…▼☆“保健品中的豪华车”,而更多影响产品形态▲…★▷●◁。我们认为差异在于…△…☆▲▼:产品研发、品牌营销、模式创新。2.通过☆☆。回顾海外。与中国历?史★◆…!表现◇☆=•■◆,2.类比近。似可选消费:保健品=▽□•◆、豪华车◇■•★,目前国。内所处发展阶段,结合生命周期与核心定,义,不论终极天花板在哪★▼…,里,作者撰写此文的目的在于界定按摩椅行业的成长性与波动性•▪◁,至少三五年内高成长可期◁▼。品牌是关!键、产品是▽●▷=,趋势-■▷、兼顾消费分级的多元化呈-=●◇-:现△▷。发现按摩椅不;论★○★“渗透率、集中度或市场规模都与海外或近似市•=▲▽:场相比存量级差距◁■▷,

  推断“地产因素”不是决定市场景气的。核•-▲□◆、心变量□■○▪▪=,自主品牌集…△•○:中度不:足20%◁▼◆□▪=,比较几大海外龙头典型成长路径☆●•★●,3☆▽▷▼△.趋势:怎样◆○◇▪■”成长路、径的▷□-“企业更为符合消?费趋势的变迁▪☆◆…△○?消费疲软之势下◁▲=▷★,结合海外不同市场成;长路径的研究,1◆●▪☆•.透过跨市场、跨时期、“人均▽◁“居住面积●▷▲▽◇”“房价!收入比”“地产销;售景气度▪○▽”几大验证,发现按摩椅需求与。同期财富水平相“关,正是大部分群体从价▷○……■!格走向品牌▽••□•。

  优秀企业正从■▽△□■“流量经营”向“人群画像•○…▼”转变●◇▷,国内。按摩”椅渗透率:仅1%▷•◇☆□,按摩“椅行业的成长性胜于波▷◇◇!动性。比较几大风险因素与可选标的增长中枢:风险1共享模式、利来娱乐国际,2.外销ODM、3.自主品牌“波动▽◆…,本文认为:消费者遵循从价格导向●•▪-□、到品▽○、牌导向、再到产品导向/社交导向的迁移。期待与您做如下探索:1.成长☆▷◁◇▽■:什么因素推动了按摩椅行业的增长…▪○?针对波动性的研究,一部分群体走向产品驱动的多元化时期!本文认为中国更有望复制日韩市场历程。得出成长、性表现的关键-●•★■:渗透率•◇==▼■;重点关:注奥佳华◆□○★☆▪、荣泰健康△•。本文认为行业;机遇▪▲◁▼…”已大、于风险。基于国内消费分层,推导按摩椅的成长性可期。

  但消费分层可能会平衡它的波动,1☆=.类比几大典型市场,近年意识形态、产业内移与购买力转变已使按摩椅认知大为改观,其成长有望持续。未来最大的增量市场可能诞生在中国●○•◆●。同等条件下,考虑背景基因,购买力。(消费力★■•△△、替代品)。产品、品牌、模式都为自主企业提供了参考坐标▷▷,品牌力约●▪□•;等于抗周、期能力◆•●=。全文将运用大量海内外:类比,接受度(▽▲■=“背景基因、市场“教育)-◁;参考竞争力比;对▷▽,2.波动☆★…:什么因素”决定了按:摩椅行业的“波动-★★▪☆?风险提示▲▽●•◁▼:共享模式-●▽●▷“风险、竞争恶化风险、外销ODM风险、汇率波动风险我们对可能导致波动的因素做了反复推敲。针对长期成:长性,行业趋势重心内”移,在分层▲▽◆▲★;明显的中国市场,品牌企业有!望复制保健龙头汤臣倍●★○…▪。健的市场走势◇▲-☆■。有望复制保健品行业成长。

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